하우코칭

버크만 진단(Birkman Method)은 1940년대 말 Roger W. Birkman 박사에 의해 개발되어 60여 년간의 조사, 연구를 통해 발전해온 진단입니다.

관계적, 직업적특성을 확인할 수 있는 진단도구로 개인의 관계특성과 직무특성을 포괄적으로 보여주기 때문에 자기이해와 코칭, 팀빌딩, 리더십 개발

도구로 유용하게 활용될 수 있습니다. 진단도구로서 버크만은 자신과 타인이라는 두 개의 필터를 통해 질문에 응답하는 방식으로 조작가능성이 낮아

신뢰도 높은 결과를 도출할 수 있다는 장점이 있습니다.

코칭은 고객의 존재(Being)를 중요하게 생각합니다. 자신이 어떤 존재인지 알게 되면 내면의 무한한 잠재력을 발휘하게 됩니다. 자신에게 동기를 일으키는 흥미요소와 욕구, 평상시 반복되어 강화된 강점요소, 관계방식에서 문제를 일으킬 수 있는 스트레스 행동과 성과에 직접적인 영향을 주는 일처리 방식 등을 알면 조직에서 관계와 성과를 내는데 많은 도움을 받게 됩니다.

따라서 버크만은 일종의 자기사용설명서와 같습니다. 특히 어떤 분야에서, 어떤 직무에서 성과를 내는지를 설명해주는 아주 탁월한 도구입니다.

특히 진단비용 대비 효과성을 고려할 때 최고의 진단도구라고 말할 수 있습니다.

다른 진단도구와 비교할 때 성격이나 행동유형만 갖고 사람을 파악한다는 것이 매우 제한적이란 분석임을 알게 되며, 눈에 보이는 행동(강점, 스트레스 행동)과 보이지 않는 요소(흥미, 욕구, 일처리방식)을 알면 알수록 관계나 성과에 도움을 얻게 된다.
다른 도구에서는 진단의 응답을 조작할 수 있는 반면 버크만 진단에서 질문의 의미를 모르기 때문에 조작이 어렵다.
내면의 욕구가 강할수록 스트레스 행동으로 발전할 가능성이 많으므로 이를 알고 대응행동을 선택하면 효과성을 높일 수 있다.
흥미요소가 조직생활에 어떻게 연결이 되는지 알고 에너지를 높여가는 방법을 알게 된다.